（韩勇军）1月12日，公司召开2020年度科技大会，这是公司整合重组以来召开的首次科技盛会。公司董事长、党委书记李仲泽出席会议并作总结讲话。公司总经理、党委副书记谢康德主持会议。公司党委副书记、副总经理王辉平，副总经理、党委委员邓英杰、沈慧明出席会议。

会上，邓英杰作2020年度科技工作报告。报告从建章建制、体制机制、对外交流合作等方面回顾了公司科技管理的主要举措，总结了近几年取得的科技成果，深入分析了科技研发工作当前在管理和技术方面存在的问题，安排部署了2021年科技工作计划。报告指出，2021年要以体制机制改革创新为重点，进一步加大科技研发投入力度，重点在加强科研顶层设计、加大人才引进力度、加强“产学研用”合作、强化科研平台建设、加强内部科技协同、完善考核评价和激励约束机制等方面开展工作，并提出各直管企业2021年在科技方面的重点任务。

李仲泽代表公司党委向为公司快速发展作出突出贡献的广大科技工作者表示感谢。他对公司未来科技工作提出三点意见：

一是用科技创新引领公司高质量发展。优发国际的定位是高技术企业，要把科技创新能力打造成为优发国际的核心竞争力。要以科技创新为引领、精益管理和资本运作双轮驱动，实现”建设具有全球竞争力的世界一流钨产业集团”的战略目标。

二是找准科技创新的着眼点、立足点、发力点。要着眼于国家需要。党的十九届五中全会和不久前结束的2020年中央经济工作会议上把“强化国家战略科技力量”和“增强产业链供应链自主可控能力”作为今年以及今后一段时间内的重点任务。科技创新在党和国家发展全局中的地位被提升到了前所未有的战略高度，也为公司科技创新指明了前进方向。优发国际的战略使命是：中国制造用中钨工具，世界制造有中国工具。作为国有企业，作为国内第一的钨产业集团，作为行业领军企业，我们有责任、有义务、有信心、有能力为中国制造提供高质量、高水平、高档次的硬质合金材料及硬质合金工具，保障国家产业链供应链自主可控就是我们的使命与担当。要立足于用户需求。建立起以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。要在企业提升竞争力的关键点、痛点发力。

三是科技创新根本靠人才，关键是机制。公司和各级企业要不遗余力地创造条件，充分激发人才的想象力、创造力、原动力。要解放思想，大胆尝试，建立长效机制，激发创新活力。要探索鼓励创新、宽容失败的“容错”机制，最大限度解放和激发科技创新的巨大潜能。

李仲泽强调，公司广大科技工作者要增强创新的使命感、责任感、紧迫感，勇于担当、主动作为，加快推动公司科技创新工作再上新台阶，让科技创新引领公司“十四五”高质量发展，用高质量发展的成就纪念建党一百周年。

会议表彰了获得2020年度科技创新奖的15项成果，及获得2020年度科技管理奖的3家单位，并向公司首批4名“首席专家”荣誉获奖人员颁发了荣誉奖牌。

株硬公司副总经理、党委委员、硬质合金国家重点实验室主任徐涛代表科技管理奖获奖单位发言，金洲公司技术中心主任付连宇代表科技创新奖获奖团队发言。

会上，邓英杰代表公司与各直管企业签订了《2021年科技工作任务书》，并与相关企业签订了《碳化钨粉末提质专项项目任务书》。

各直管企业科技主管领导，获奖项目代表，公司本部各部门负责人及相关人员，科技人员代表参加了上述会议。