2月15日,央视《新闻联播》《朝闻天下》栏目在“新年新气象 奋斗正当时”“人勤春来早 开工干劲足”等相关专题中,重点关注了株硬公司钻头合金事业部热辣滚烫的开工场景。
走进株硬公司钻头合金事业部,整齐规划的工作现场繁忙有序。职工们正以时不我待的紧迫感和只争朝夕的奋斗姿态,抢抓机遇、乘势而上,加快推进生产经营各项重点工作,吹响开局实干、奋勇拼搏的冲锋号。
2024年,株硬公司钻头合金事业部凭借其品牌优势,在优化产品结构和客户结构两大方面取得了显著成效,成功实现销量逆势增长。
面对2025年更为激烈的市场竞争态势,事业部从加强内部管理入手,重新设计了营销片区框架,合理调整人员配置,结合销售量、利润和资金占用三大核心营销指标,对营销人员的绩效评价考核制度进行了全面修订。“千斤重担人人挑”,唤起全体营销人员等不起、慢不得、拖不得的紧迫感和责任感,大力营造千帆竞渡、百舸争流的火热气氛。
在市场营销方面,事业部提前布局,采用细分市场、聚焦资源、快速响应等策略,成功建立了根据地市场和战略性区域市场。事业部着重于两重(重要客户、重点市场)两新(新行业、新客户)的开发和维护,全力抢抓有效订单,确保增量计划的顺利实现。在巩固传统市场的同时,事业部积极拓展新的行业增长点,加速开发新应用产品和新客户。针对每家客户,制定了一对一的营销及服务策略,并根据订单情况进行一单一议,成功突破了多个难点。
通过精准施策,狠抓落实,钻头合金事业部1-2月份累计订货量同比增长114%,顺利实现新年开门红。
图为营销人员与操作人员在现场交流。
面对充足的订单,事业部与时间赛跑,在“早”字上下功夫,在“抢”字上做文章。大年初三,事业部全员到岗,满负荷开始组织生产。株洲市“三八红旗手”、优发国际先进个人、株硬公司成型工技能大赛第一名、事业部培养的第一批女调模工吴洁,发挥自己业务所长,坚守在新引进电动压机旁边,不断和技能大师研究优化新设备工装模具、摆盘路径等技术难题,确保压制效率更进一步提升。优发国际“五好党员”秦博牵头开展技术攻关,成功解决了多孔模具装模中存在的尺寸偏差、放件和摆盘运行速度问题,多孔模产量同比增长91.6%。
节前由于气候原因,大部分城市物流停运时间比往年都提前了不少,部分订单的生产只能转到春节期间。事业部强化生产组织,采取柔性生产方式,开辟绿色通道,确保重点客户、特急品种按时交货。
烧结、钝化、成检包装等岗位形成流水线作业,烧结产品出炉,钝化班立即安排人员突击生产,成检班职工早早就提前在现场守候。各个工序携手并肩作战,全力缩短产品在线加工时间,确保了长假期间订单的及时交付,为后续订单交付打下了坚实基础。
图为春节期间,钻头合金事业部成检包装岗位职工在工作中。
“好马”配“好鞍”,“好船”配“好帆”。一流的设备是打造出一流产品、满足市场需求、保持行业引领力的关键。为进一步提升深加工能力,事业部新引进了一台自动检测设备,通过高精度的传感器和测量技术,能够迅速而准确地对产品进行检测。相较于人工检测,自动检测在速度和准确性均实现显著提升,确保了生产线上的每一件产品都符合标准。这一举措使得返工返修率同比下降0.13%,不仅减少了次品率,还降低了因返工或报废而造成的损失,提升了客户的满意度和产品的市场竞争力。
向纵深走,事业部制定实施压制生产智能化升级计划,打造合金一厂2号压制平台。该平台计划新增数台电动伺服压力机,与传统压力机相比,电动压机采用的是伺服马达,具有灵活性和可调性高、噪音小、节能环保的特点。目前,已经投入正常使用的一台电动压机提升了近20%的效率。
向宽处寻,事业部不断升级“球齿自动包装线”“移动式烘干机”等装备的自动化水平,提高了生产的流畅性和整体效率,还减少了因人员等待、重复转运而造成的时间浪费,为事业部的持续发展和市场竞争力提升奠定了坚实基础。
图为钻头合金事业部生产现场。
科技创新是第一生产力。要保持行业领先优势,打造核核心竞争力,就要不断培育和壮大自己的拳头优势产品。
机遇不等人,发展不等人。钻头合金事业部深入贯彻落实中国五矿、优发国际和株硬公司年度工作会议精神,以“开局就是决战,起步就是冲刺”的状态,以“不服输”的冲劲,全力以赴跑出加速度,干出新成绩。
图为钻头产品。
文稿:何庆文 向芳
摄影:向芳 陈琴
编辑:丁莹
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