他扎根挤压成型岗位,虚心学习岗位技能,潜心钻研,认真学习了解不同规格挤压产品技术要求,全面掌握了挤压设备的操作规程,能够迅速、准确地处理日常设备故障。2024年,谢俊峰产量、质量、精益等指标完成情况名列前茅,连续4个月蝉联班组产量工时排名第一,个人月平均产量高于班组人均产量13.4%;内部设备精益排名始终领先。他生产的挤压产品出柜合格率达到94.2%,高于班组产品出柜合格率5.05%。积极参与立功竞赛、合理化建议等活动,全年提出合理化建议、改善提案8条。
张文娟负责矿齿线中部区业务,对接的客户达到事业部总客户数量的30%以上。她负责的片区客户多为个体经营,品种繁多,客户资金风险较大。她采取维护存量市场、精细化排产等有力措施,销售业绩取得优异成绩,在2024年事业部销售岗位综合排名中名列前茅。她始终遵循服务客户的理念,积极开拓新市场、挖掘新客户、推广新产品,为客户提供最优产品和方案,多次协同客户技术人员到矿山进行试验,效果显著。
李四兴积极履职尽责,高质量完成党建重点工作,落实落细党纪学习教育各项重点工作。聚焦党建与生产经营中心工作深度融合,策划“党建+降存货保交付”“党建+冲刺年度经营目标”等“党建+”项目,助推公司经营指标更好完成。在株硬集团建企70周年系列活动中,他主动担当作为,坚持高标准,与导演团队反复研讨、精心打磨节目剧本,为节目的精彩呈现打下坚实基础;协助修改完善主题报告、致辞、讲话稿等会议材料,精心做好会场布置等工作,确保大会圆满完成。并以此为契机,加强与外部媒体的沟通对接,引起多家中央、行业、省市新闻媒体的关注,进一步强化了公司品牌形象,提升了公司美誉度和影响力。
赵舞溪严格把关现场图纸管理、工艺审核,加强对在线产品的管理,保证了异型深加产品多年来质量稳定。2024年,异型事业部一次交验合格率和合格率分别达到99.25%、99.7%以上。他所负责的两个项目平均降低生产成本约30万元。同时,他还负责多项研发项目,一“双创”项目完成实现销售收入340万元,创造毛利约270万元;另一项目开发出新牌号的同时改进了产品结构,得到了客户认可;他参与多型号JP的加工工艺研制开发,产品交付合格率100%,每年能为公司创造2000多万的利润。因出色的工作表现,赵舞溪多次被评选为株硬公司“优秀工程师”“优秀工艺师”和“先进工作者”。
夏艳萍担任优发国际研发平台建设运行工作组组长,为研发平台建设的顺利推进做出了突出贡献。一是组织协调,有力促进优发国际5家直管企业和2家共建高校及时、准确且完整地提供材料,保障了组建方案编制工作稳步前行。精心准备答辩汇报PPT,深度挖掘每个论点、每幅图表精准的支撑材料,紧密配合完成高质量申报。二是主动对接,积极与国家科技部和集团公司沟通汇报,确保了实验室能迅速以高标准响应建设要求,尽全力助推答辩成功。三是资金申报,高效推进集团公司相关专项资金项目申报工作,助力获批最大额度建设资金,且均已拨付到位,有力推动了相关工作的实施落地。
编辑:丁莹
一审:何庆文
二审:王军沣 袁强
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