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为全面回顾和总结2024年工作，进一步规划好2025年工作，以“述”亮绩，以“评”促干。1月14日，公司召开2024年度本部部门、特设机构及直管企业重点工作完成情况考评会。公司党委书记、董事长李仲泽主持会议并进行现场点评。公司领导班子成员李疆、沈慧明、胡佳超、王社权、齐申出席会议。
会上，公司本部各部门、特设机构全面认真总结2024年重点工作任务完成情况，对2025年工作进行了展望。公司业务部门、15家直管企业负责人围绕年初签订的业绩任务考核书中的闪光工作点，亮成绩、谈收获、定计划。
李仲泽对各单位全年工作开展情况进行了逐一点评，提出下一步工作要求。
点评：过去的一年，围绕“督办执行更有力度、文秘工作更有高度、运行保障更有温度、档案保密更有强度”任务目标不断努力，各项工作取得了全面进步。2025年要持续在“四个度”上再加力，多深入各企业开展调研，了解企业实际情况。点评：敢于担当、主动作为、任劳任怨，推动各项工作取得了不错的成绩。接下来，既要加强与上级的沟通，积极争取最大的支持，也要持续提升管理和服务企业质效。支雪斌 财务部总经理
点评：经过4年持续不断努力，财务共享项目建设卓有成效，新增12家分子公司4大平台18个模块上线，全面覆盖公司产业链各业务环节，成绩来之不易，过程倍含艰辛。接下来，要持续深化和推进财务共享，消除空白区，真正实现“全覆盖、无例外”。点评：过去一年，稳步扎实推进各项工作，积极把大家创造的价值和效益体现在职工收益上。接下来，一要按照“好事办好、好事快办”的工作思路，让职工增收、企业增效。二是强化干部队伍人才建设和职位体系对接，多措并举扎实做好引才留才用才文章。
点评：2024年，做到了“内外兼修”，基础更扎实，传播更有效，得到了集团公司认可和兄弟单位的赞扬。接下来，要围绕党建与生产经营深度融合，深入推动精益管理、进步指数、班组建设“三位一体”融合推进，助力公司高质量发展。点评：2024年，高标准、严要求开展各项工作，通过全体职工共同努力，实现安全生产和环保工作的优异成绩，2025年要继续努力，再创佳绩。刘洋 纪检部部长
点评：过去一年，扎实抓好全面从严治党工作，全面完成中央巡视反馈问题的整改。接下来，要按照集团公司党组的统一部署，认真抓好中央审计反馈问题的整改工作，持续加强内部管理，扎实推进廉洁风险双重预防机制建设。点评：历时4年，天工项目第一阶段任务圆满完成，上市公司钨产业链一体化竞争优势进一步增强，在资本市场钨行业龙头形象进一步巩固。2025年，要扎实推进后续工作，与相关企业密切合作，圆满完成全部任务。点评：协同直管企业抓好了重点工作，科技、信息化工作亮点纷呈。下一步，要落实落细国家级科研平台建设工作及运营，创新激励机制，加强成果转化。过建光 运营总监兼运营部总经理
点评：2024年在风险防控上做了大量的工作。接下来，要在各项工作任务方案的落实上下功夫，力争业务范围的工作有更大的进步、取得更好的成绩。点评：2024年，加强统筹谋划，与矿山企业携手并进，推动公司资源接续实现新突破。2025年要持续做好资源增储工作，不断夯实企业持续发展的基础。点评：2024年是中心起步和尝试阶段。接下来，要找准定位，主动融入公司发展大局，在机制创新上下功夫，特别是在科研人员激励机制和科技成果转化机制方面要深入研究，扎实做好服务支撑工作。点评：2024年全面提高管理服务效能，为系统内生产企业提供价优的原材料。2025年要进一步筑牢风险防控底线，聚焦主责主业，强化管理，深化监督，多措并举为企业提供大宗原材料集中采购服务，加速提升公司成本竞争力。点评：2024年株硬公司克服重重困难，取得了不错的成绩，特别是项目建设再创中钨速度。接下来，要实现两个“变”。一是实现“聚变”。集中优势资源，在重点产品上求突破。二是实现“裂变”。划小核算单元，压茬推进各项任务落实落地见效，加速推动企业发展。何斌全 柿竹园公司党委书记、董事长
点评：2024年硕果累累，实现生产经营业绩连续8年稳定增长。2025年要紧扣“聚焦”。一是聚焦尾矿库建设，全力完成中央环保督察反馈问题整改工作。二是聚焦“吃干榨尽”，通过持续的技术进步，不断提高选矿回收率，不断提升资源综合利用率。三是聚焦精益管理，强化成本管理，提升经营质效。闵召宇 株钻公司党委副书记、工会主席
点评：2024年生产智能化、精益管理、市场开拓、技术进步取得了不错的成绩，特别是持续强化知识产权保护，运用法律武器维护企业合法权益，为公司硬质合金企业做出表率。接下来，一要打开分析，加强协同配合，细化数据分析。二要聚焦“突围”，主动作为，持续变革，实现“一骑绝尘”。罗春峰 金洲公司总经理、党总支副书记
点评：2024年各项工作非常出彩。新的一年，要始终保持“敢于竞争、敢于胜利”的精气神，进一步落实落细IPD建设工作，在攻坚克难中推动企业高质量发展。点评：2024年面临原料价格上涨、产品销量下降等压力，始终锚定“数一数二”产品发展战略，通过持续技术进步、不断改进提升，取得了不错的成绩，获评国家、省市级和集团公司等荣誉。2025年要全面梳理、科学构建经营管理体系，在全面深化改革方面狠下功夫，凝心聚力推动改革举措落地落实见行见效。陈克锋 瑶岗仙矿业党委书记、总经理
点评：2024年解决了过去长期影响企业生存发展的问题，各项工作迈上了新台阶。2025年要持续发力、久久为功，坚决守牢安全环保“双底线”。同时要尊重历史，立足现实，持续在规范经营上下功夫。李靖 香炉山钨业党委书记、董事长
点评：企业从过去依靠资源禀赋的发展，转变为以精益管理、技术进步为主推动企业发展，夯实了企业长治久安高质量发展基础。2025年，要加速完成探转采，推进新选厂建设，确保早建成、早投产、早见效。石志中 新田岭钨业总经理、党委副书记
点评：2024年在智能化矿山建设取得了很大进步。下一步要加强合规管理建设，以科技赋能，大力打造“无废”矿山建设。曾慧明 远景钨业党委书记、总经理
点评：2024年紧盯目标不放松，生产经营实现跨越式发展，进入了“亿元俱乐部”，为公司盈利增长做出贡献。接下来，一是持续做好三角潭矿区闭坑闭库工作，实现按期销号。二是树立和践行正确的政绩观，加大边深部找矿力度，为全面高质量发展奠定好的基础。三是做好资产合规性的工作，筑牢风险防范屏障。孟湘君 洪硬公司总经理、党委委员
2024年新的团队，做了大量细致的工作，初步扭转了被动局面。接下来，要坚定信心、保持定力，苦练内功，持续在产品、技术、精益管理上下功夫，切实提升企业盈利能力，实现良性循环。申志均 郴州钨公司党委书记、总经理
点评：2024年认认真真、踏踏实实完成了各项工作，为下游硬质合金企业提供了稳定可靠的产品。2025年要继续踏实做好各项工作，坚决不赌市场，严控市场风险，持续稳定为下游企业提供可靠的原料供应。丁伟 赣北钨业党支部书记、总经理
点评：通过强化精细管理，持续降本增效，实现了企业稳健经营。下一步，要严守环保底线、确保环保方面不出任何问题；要严防经营风险，坚决不堵市场，确保不发生经营风险；要强化精益管理，为下游企业提供可靠的原料支撑。阳建宏 长城装备党支部书记、董事长、总经理
点评：各项工作取得了很大的进步，助力硬质合金装备水平的整体提升。下一步，要聚焦主责主业，围绕硬质合金企业需求，加强基础研究布局，提升装备科技创新能力，在提升与硬质合金工艺水平相匹配的装备方面下功夫。吴建国 稀有新材总经理、党总支委员
点评：过去一年，实现了全面发展，成绩来之不易。接下来，要谋划好“十五五”发展战略目标，强化干部队伍建设，充分调动广大干部职工积极性主动性创造性。点评：2024年成立长城钨钼，旨在聚焦钨钼产业优势，增强核心竞争力，打造西南地区钨钼新材料产业基地，实现钨钼产业高质量发展。领导班子成员要快速进入角色，迅速搭建组织管理构架，做好“十五五”发展规划，一步一个脚印、稳扎稳打推进各项工作，真正实现独立运行。
李仲泽强调，2025年，各单位要坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神，全面落实集团公司2025年度工作会议各项部署，全面完成“十四五”发展目标，实现“十五五”顺利开局，全面建设具有全球竞争力的世界一流钨产业集团。公司非班子高管，各部门、特设机构、各直管企业主要负责人，本部高级经理及以上层级人员，部分职工代表共计90余人参加会议。
编辑：丁莹
一审：王军沣
二审：袁强
三审：赵慧媛
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