大干六十天！咬住目标不放松，全力实现年度任务圆满收官。当前，集团公司到了冲刺攻坚全年目标任务最为吃劲的关键阶段。各单位要坚决落实“稳增长、强产业、抓创新、促改革、降成本、防风险、保安全”生产经营方针，加快补齐经营指标短板弱项，加大重点项目开发建设力度，全力推动生产企业达产达效，加大科技创新投入产出力度，坚决筑牢安全生产防线，做好明年经营工作衔接。同时，积极对接国家相关部委、地方政府，把政策机遇转化为发展实效。

大干六十天！坚持实干、干实作风，压茬推进狠抓落实。要强化党建引领保障，以高质量党建引领生产经营工作，在完成巡视整改阶段性目标任务的基础上做到久久为功、建章立制。要层层压实主体责任，各级领导班子成员要履职尽责、靠前指挥调度，做到一级带着一级干、一级做给一级看。要凝聚形成强大合力，充分激发全体干部员工积极性主动性创造性，千方百计去“拼”、有胆有识去“争”，充分调动全集团一切积极因素，心往一处想、劲往一处使，以实干实绩交出稳增长和高质量发展的满意答卷。

大干六十天！加大正向激励力度，激发争先创优活力。完成全年任务目标时间紧、任务重、挑战大，各级企业和广大干部员工要以“时不我待”的紧迫感，“舍我其谁”的责任感，“功成有我”的使命感，全身心投入到“大干60天、冲刺全年旺”的热潮中。要强化考核正向激励、工资效益联动、正面宣传引导，加大对员工的关心关爱，让大家免除后顾之忧，安心放心、充满激情工作，在60天攻坚中实现公司业绩和自我价值的双重提升。