2023年,自硬公司党委在优发国际党委以“进步指数”为标尺,开展“蓝图已绘就 奋斗正当时”主题实践活动的指引下,全公司设立四级“进步指数”,其中公司级5项;党支部级43项;党小组级120余项;党员个人级600余项。自硬公司倡导管理人员的“进步指数”,坚持围绕重点,坚持聚焦主责,坚持价值导向,坚持定性与定量相结合。
按照“层层分解,级级承接”的原则,我的进步指数,只是公司“四级进步指数体系”中的一个环节。
我叫刘刚,于1991年参加工作,一直在自硬公司工会从事职工文体工作,俱乐部是我工作的阵地,30多年,我见证了他的变迁发展。曾经的俱乐部活动阵地齐全(灯光球场、图书馆、游泳池、电影院、健身房……),是职工业余文化生活的重要阵地。随着使用时间推移和频次增加,俱乐部活动阵地及设施也亟需改善。
改造之前:
我立足岗位职责,坚持问题导向,设立了个人“进步指数”—(特色亮点的“闪光指数”)改造文体阵地、改善文体活动设施设备,为职工群众文化生活创造更好条件,切实为职工群众办实事。
2023年实际完成情况是:争取了国家投入资金200万元,建成风雨操场一片,新建包括室外三人制篮球场及乒乓球活动阵地的智慧健身路径一套。
2020年,公司对俱乐部的现状尤为关注,先后将原电影院的两片羽毛球场改建为四片,受到好评。之后,公司决定对职工文体设施进行系统性提质改造,在了解到国家的相关政策后,公司领导和部门领导带领我积极与属地政府联系,积极争取国家专项资金。
首先了解到自贡市大安区申报足球之乡成功,获国家专项建设足球场资金;经多次与大安区教育和体育局申请、协调并承诺公司与地方共建共享;最后得到自贡市教育和体育局的支持。现已两次获得国家专项资金打造出了现有的足球场、风雨灯光球场等运动场馆。
在“进步指数”推进过程中,尤为关键的是党组织常态化实施过程管理,关注异常,及时协调解决。例如,寻求资金支持,是一个长期而复杂的过程,并且受到相关形势的变化,不确定、不可控因素较多。公司建立了“进步指数”过程管控机制,之前是每个季度,后来是每个月,党支部都要了解党员“进步指数”推进情况,关注异常,对遇到困难的,和党员一同想办法来解决。在持续努力下,自硬公司职工文体中心于2023年改造完成。建成了羽毛球馆、气排球馆、两片5人制足球场、风雨灯光球场、室外智慧健身路径、青年之家等。
改造之后:
(一)要通过多种渠道了解政策信息并充分开发利用好各种资源。
(二)要有层层递进的高目标,要有钉钉子精神,争取多方支持。
2024年,我将持续发挥先锋模范作用,对标一流,追求卓越,干在实处,走在前列。计划将现已建好的体育场馆,打造为小型多功能体育综合体场馆,向国家申请免开(在规定时间内,免费向市民开放)资金。
同时,依托提质升级后的场馆,推动五个文体协会进一步发挥作用,为更多的职工、提供更好的文化生活平台,增强组织凝聚力与活力。让周围居民共享建设成果,推动企业社会责任的履行。
我坚信:我的进步“一小步”,每个人的一小步“进步”,将会推动优发国际“助力创造美好生活”。
持续“进步”,未来可期!
文稿:刘刚