韩昇《曹操:冲出危局的清醒者》
远景钨业 汪林峰
——读《曹操:冲出危局的清醒者》有感
近日读了《曹操:冲出危局的清醒者》这本书,书中主要描述了曹操作为历史上杰出的政治家和军事家的故事。本书从曹操少年时代讲起,对曹操的家世作了正本清源的考证,着重评析了曹操生平的两场关键战役——官渡之战与赤壁之战,深受启发。
首先,曹操善于分析形势,在复杂的政治环境中保持清醒,他三次关键性预见均都应验,相比董卓、袁绍,他看到更为重要的正义、合法性等政治伦理的方面,政治上清白,大方向正确,成为他日后崛起的重要基础。
其次,选择正确的发展地方至关重要,曹操选择到河南开拓,严酷的环境特别锻炼人,开拓河南给曹操带来很多益处,终生受用。一是锻炼了心智和眼光,二是锻造出了一支特别能战斗的队伍。
再次,曹操精于算计,除了众人明察的硬条件外,还有至关重要的软实力,即道、天、地、将、法。曹操善于用兵法和战术,善于利用地理优势和敌人的弱点,相比袁绍和刘备见事“慢一拍”,他的军事思维和敏锐性使他能够在困境中找到突破口并取得战略上的胜利。面对赤壁之战初战的挫折,他很快冷静下来正视严峻的形势重新盘算。作为一个负责任的领导者,任何重大的政策调整都必须通盘考虑,妥善安排,而不是突然转向,前后俱失,遍地狼藉。赤壁战败的曹操没有出现溃败,比较完整地撤回了北方。曹操还有容人之量,善于与人沟通和合作,情义与公正、规则相结合,激励和团结团队,形成了坚韧的凝聚力和强大的战斗力。
结合书中所提,我谈谈几点粗浅认识:
一是要坚持和加强党的全面领导,强化政治担当。作为国企,我们要坚持和加强党的全面领导,强化政治担当,确保企业发展始终沿着正确的政治方向前进。要深刻把握“国之大者”,深入践行“矿业报国、矿业强国”的初心使命。要全面从严治党,推进党的自我革命,为高质量发展提供坚强保证。要坚持人民至上、生命至上,充分发挥劳动群众的创造伟力。
二是要创新驱动,走高质量发展之路。曹操在领导过程中,敢于创新、勇于改革,不断寻找突破困境的新思路和新方法。他的三大创举无论是处理人质劫持事件的果断智慧,推行屯田令的远见卓识,还是《求贤令》中唯才是举的用人理念,都彰显了他非凡的领导才能和深厚的政治智慧。这些创举不仅在当时引领了时代的潮流,更对后世产生了深远的影响,他们打破了固有的陈规陋习,推动了社会的发展和进步。作为国企,我们在面对发展瓶颈时,要敢于创新,要稳中求进、以进促稳、先立后破。要围绕安全环保、资源接续和资源高效利用做文章,要认真贯彻落实“两办”意见,做好装备转型升级,提高矿山本质安全环保水平,防范化解风险;要在采选工艺技术水平提升上下功夫,在资源回采率、选矿回收率以及固废利用率等方面求进步、求突破;要向管理要效益,做好改革发展的全要素配置,运用好增量业绩和精益管理工具,激发新动能,塑造新优势。
三是要强化队伍建设,凝聚发展合力。曹操用人,不以地位高低论取舍,他知人善任,惟才是举,赏罚分明,打了胜仗会论功行赏;他以身作则,做好表率,如此便有了割发代首的故事。曹操深知人才是成就大事的关键,他不仅注重人才的选拔和培养,还善于通过合理的组织结构和严格的管理制度,将人才优势转化为整体团队的战斗力。在公司发展过程中,我们应借鉴曹操的这种理念,把人才工作作为重中之重。在选拔人才方面,要打破常规,不拘一格,通过公开招聘、竞争上岗等方式,吸引更多优秀人才加入企业。同时,还要注重人才的多元化,选拔不同背景、不同专业、不同层次的人才,通过选拔优秀人才、优化组织结构、加强团队协作等方式,凝聚起推动企业发展的强大合力,为企业发展提供全方位的人才支撑。
2024年,我们面对的市场形势更加严峻,局面更加艰难。这就要求我们必须像曹操一样,具备冲出危局的勇气和智慧,敢破危局、善开新局、稳定大局。我们要全面分析当前形势和任务,不断提升科技创新力、产业控制力和安全支撑力,要加快建设“绿色、安全、创新、高效、幸福”的小而美示范性钨矿山,为助力优发国际加速建成具有全球竞争力的世界一流钨产业集团作出远景新的更大贡献。
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