深秋的清晨,一轮红日从香炉山巅喷薄而出。香炉山钨业采矿充填工区井下充填队的队友们迈着整齐的步伐,精神抖擞地走进矿井,开始一天忙碌的尾砂充填工作。这支被誉为特殊矿井深处“修复队”的充填大军,栉风沐雨十二载,为香炉山钨业井下高大采空区治理作出了突出贡献。
2012年,随着香炉山钨业尾砂充填系统的建成使用,井下充填队应运而生,40名队员均从其他生产工段调配而来,整体年龄大、文化程度低、专业技能差、团队协作契合度不够等问题突出。特别值得一提的是,当时香炉山钨业作为全国首家采用胶结充填工艺的钨矿山,无任何成熟经验供借鉴,井下充填作业举步维艰。然而,井下充填队自诞生之日起,便在党建引领和党员示范作用下,全体队员信念坚定、纪律严明,坚持敢于胜利的奋斗精神,自觉将使命扛在肩上、将责任赋予行动,从摸着石头过河到主动创新应变,一切从“零”开始,一步一个脚印,不惧失败和挫折,形成在学中干、在干中学的良性互动。功夫不负有心人。不到一年时间,大家均熟练掌握了繁杂的工艺操作技能,成为井下作业充填的行家里手。
2018年,为促进党建与生产经营深度融合,提升基层班组战斗力,香炉山钨业在生产一线打造一批“五型示范班组”。当年9月,井下充填队2个班组中的一个被命名为“雄鹰班组”,由共产党员、副队长卢雄鹰兼任班组长。“雄鹰班组”一经成立,即从政治学习、技能提升、安全环保、作业效率、充填质量、降本增效等方面发力,不断打造自身特色,构建“学习、实践、创新、高效、总结、超越”的良性循环机制,创造了“工作学习化、学习工作化”班组建设新模式。凭着优良的工作业绩,很快成为公司标杆班组,形成了良好的示范效应,促使2个充填班组在赶学比超中共同进步,井下充填各项指标得到质的提升,井下充填队和“雄鹰班组”先后多次受到集团公司和优发国际表彰。2022年,卢雄鹰当选为优发国际第二次党代会代表。
历经12年磨砺,井下充填队锋芒显露,工作业绩令人惊羡:截止今年9月底,已累计完成井下充填量335万m³,采矿区域整体采空区体积已由2012年的293.5万m³下降至目前的约135万m³,东部采空区隐患整改实现降级销号,西部采区充填接顶率达90%以上,矿区地面保持“零”塌陷,取得了良好的经济效益、生态效益和社会效益。同时,经过多年的实践积累,井下充填队不断探索新工艺新技术,从袋装法到柔性挡墙的突破,不但减轻了作业人员劳动强度,降低了高空作业的安全隐患,更是使材料回收利用率提高90%,进一步提高了充填质量。通过实施围矿柱采矿法,避免了回采矿柱充填体混入原矿,极大程度提高了矿柱回采率。据测算,井下充填技术使东部矿区矿柱得到解放,可增加东部矿井可采储量38.6万吨,创造出价值不菲的社会财富。
近年来,香炉山钨业井下充填队坚持精益领航理念,不断与时俱进,通过改善提案的导入和应用,认真找准充填作业管理短板和瓶颈问题,全力构建长效持续改善机制,累计发表改善提案180个(其中重点提案35个),内容涵盖提升管理水平、降低生产成本、提高井下充填质量等,这些提案从2022年陆续实施以来,共降低充填成本30万余元。今年以来,井下充填队以深化精益管理为抓手,融合井下充填重点工作和“党员示范项目”目标任务,对标对表落实“进步指数”。1—9月,3个班组级“进步指数”均已完成阶段性目标。随着党建引领和班组建设的深入,在今后的工作中,香炉山钨业井下充填队将不断总结争先创优好经验,发挥“百强班组”和“雄鹰班组”优良作风,安全高效完成井下充填各项目标任务,为推动公司高质量发展再立新功。
文稿:徐秋生 梁海涛
摄影:梁海涛
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