（刘赢）6月8日，公司党委书记、董事长李仲泽到金洲公司开展调查研究。

李仲泽来到金洲科技大楼施工现场、自动化车间、智能装备事业部现场调研，详细了解金洲公司关于重点项目推进和信息化、自动化、智能化建设等工作进展情况，仔细询问生产经营、市场销售、科技创新、精益管理和“进步指数”落实情况。随后，组织召开了营销专题、主题教育专题和高层管理人员交流三个专题调研会，认真听取该公司高层管理人员、市场营销人员、技术研发人员、生产及辅助生产人员、职能管理人员围绕更好实现企业高质量发展、加快建设世界一流企业的意见建议和问题诉求，并就相关问题进行回复和交流研讨。

李仲泽指出，金洲公司要认真学习贯彻席大大新时代中国特色社会主义思想，以本次主题教育为契机，坚持学习好运用好席大大新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，冷静、客观、综合分析当前形势，综合研判与把握企业未来发展规划，切实做到扬长避短、应对有效。

李仲泽强调，金洲公司要着重抓好四个方面的工作，更好实现高质量发展，加快建设世界一流企业。一是精神再振奋。要发扬斗争精神，鼓舞全员士气，凝聚战胜困难的合力，敢于直面挑战，迎难而上。二是机制再创新。要大胆引进新的管理模式，通过调整优化工作机制，充分调动员工积极性，力争实现新的突破。三是力量再加强。要进一步调整优化人员结构，有针对性增强销售及技术服务人员力量，强化海外销售力量，提升市场竞争效能。四是策略再调整。主动应对市场，有效处理好规模、效益、成本、市场等方面的关系。积极对标隐形冠军企业，持续提升全球竞争力，实现与世界先进企业同台共舞、同场竞争。

公司相关部门负责人参加调查研究。