2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，公司2023年度工作会议召开后，为企业贯彻落实党的二十大精神，立足战略转型和高质量发展进一步擘画宏伟蓝图。公司上下广大干部职工倍受鼓舞、倍感振奋、倍增信心。公司各直管企业主要负责人结合企业实际畅谈对会议精神的理解与感悟。

蓝图已绘就，奋斗正当时。瑶岗仙矿业将主动担当作为、合力实干攻坚，以强烈的责任感、使命感贯彻落实公司年度工作会议精神，推动企业高质量发展，为把优发国际建设成为具有全球竞争力的世界一流钨产业集团贡献瑶矿力量。

一是锚定目标，全力完成生产经营目标。做强做优主责主业，统筹质的有效提升和量的合理增长，满配额生产，实现产能不浪费；全力推进成本管控，大力推进“不讲道理降成本”工作，坚持“增产节约、降本增效”。

二是坚守底线，着力提升安全环保本质水平。持续深入贯彻“四个一切”安全环保理念，坚持严管重罚，全力夯实安全环保管理基础；强化安全警示教育，保障安全环保投入，强力推进安全整改，坚决完成中央环保督察问题整改销号。

三是聚焦管理，持续激发企业发展新活力。以精益管理为抓手，实现全方位全过程的进步；将“党建+”融入精益管理，互进互促，用先进的理念和文化武装头脑；精益求精、狠抓落实、全员参与、久久为功，奋力打造一流钨矿山企业。

四是着眼创新，加快塑造高质量发展新动能。加大科技攻关力度，开展提高白钨回收率的技术研究，开展白钨碎矿的矿泥回收研究与应用，开展尾矿减量化及资源化、选厂废水回用等技术研究；稳步提升白钨生产机械化和智能化水平。

五是紧盯项目，筑牢企业可持续发展根基。通过开展裕新白钨选矿技术升级改造（重介抛废）项目主体工程建设，优化黑钨井下生产系统和通风系统等项目建设，夯实高质量发展根基。

六是凝心铸魂，以党建优势厚植发展胜势。全面贯彻落实党的二十大精神和席大大总书记关于国有企业改革和发展的重要讲话和重要指示批示精神；深化“党旗飘扬、党徽闪光”行动，持续深入开展以“进步指数”为标尺的“蓝图已绘就，奋斗正当时”主题实践活动；持续加强党风廉政建设，把全面从严治党向纵深推进。

新田岭钨业将以党的二十大精神为指引，以优发国际年度工作会议精神为奋斗目标，从抓思想、强党建、保安全、带队伍、促管理、推创新、提作风几个方面抓好落实。

抓思想，贯彻落实党的二十大精神。切实提高政治“三力”，在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，结合工作实际，将党的二十大精神中关于国有企业改革发展、安全生产理念、人与自然和谐发展等落到实处。

强党建，促进双融合、双发展。充分发挥党委把方向、管大局、保落实的作用，开展“蓝图已绘就 奋斗正当时”主题活动。抓好外委项目部党员管理，在人才队伍建设、群团统战、人文关怀等方面强势发力，围绕中心、服务大局，以强有力的党建促安全生产等工作提升。

保安全，筑牢安全环保防线。公司将按照优发国际党委书记、董事长李仲泽提出的“四个一切”“两个一律”的要求，以铁心铁腕铁律抓好安全环保工作。持续提高全员安全意识和安全人员专业素养，形成公司、单位部门、外委项目部充分联动的良好局面，彻底扭转安全生产的被动形势。

带队伍，打造堪当大用的管理、技术、技能人才队伍。不断优化选聘任用、考核考评机制，开展末位淘汰制，落实项目负责人制度，充分发挥科技人员在企业改革发展中的支撑作用；不断优化激励机制，加快技能人才队伍建设。

促管理，完成既定目标任务。将精益管理提升至战略层面，将精益思想融入到安全环保、人力资源管理、工程项目建设、财务成本核算等各项工作中去，提升管理水平，产生良好管理效应，努力在新形势下开新局、育新机。

推创新，聚焦难点、痛点，推动企业高质量发展。在体制机制建设、工艺技术进步、思维方式转换等方面进一步发力，充分发挥创新是第一动力的作用，为企业的接续发展提供有力支撑。

提作风，营造风清气正的政治生态。以抓铁有痕、踏石留印的劲头抓好作风建设，坚决执行“八项规定”精神，不断提高“三不腐”能力水平，建设清廉新田岭。提升全员工作作风，养成工作扎实、仔细认真、勤于动手、善于动手的工作习惯，形成言必信、行必果的工作氛围。

2023年，远景钨业将以席大大新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大精神，认真贯彻公司年度工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，以高水平党建引领保障高质量发展，锚定“十四五”发展目标，踔厉奋发，勇毅前行。

一是加强党的政治建设，全面学习贯彻党的二十大精神，持续深入学习席大大总书记重要讲话精神和二十届中央纪委二次全会精神，把“五大核心要义”不折不扣的落实到实际工作中。

二是以“铁心、铁律、铁腕”抓安全，织密安全生产防护网，在2023年打好安全生产翻身仗。

三是统筹谋划、措施合力，从严、从细、从实抓好精益管理，打破精益管理进一步深化的瓶颈问题。

四是科技发力，真抓实干，做好2800t/年提质增效工作。加快采掘充一体化建设和优质资源接续工作，加快深部开拓和290中段以上厚富矿体勘探工程进度，实现资源接续新进展，真正挖掘井下资源潜力。做好二步骤回采准备工作，提高开采回采率。增加运矿能力提高出矿效率。解决浓密机和粉矿仓卡脖子问题，做好抛废设备优化和磨矿工艺优化，增加处理量和提高回收率。

五是坚持不讲道理降成本，提升企业核心竞争力，把一线潜力挖掘到极致，把“跑冒滴漏”堵塞到极致。

六是聚焦管理型、专业型、技能型三支人才队伍建设，不断创新人才“引、培、用”模式，鼓励广大干部职工干在实处、积极作为。

七是持续健全全面从严治党责任体系，着力营造风清气正干事创业的良好政治生态。

八是以人民为中心，在发展中保障和改善民生，充分发挥职工主人翁精神。

矿冶企业普遍面临成本刚性上升的压力，钨市场当前仍处于缓慢爬升阶段。2023年，可能是经营上比难的一年，但我们既要看到压力，又要看到机遇，要凭借规模、成本等优势，从“五个方面”持续发力，贯彻落实公司工作会议精神，实现在各种变局中抓机遇谋发展。

一是以高质量党建为抓手，促进企业高质量发展。要把学习党的二十大精神作为当前工作的首要工作，运用好党的二十大提出的创新理论，提升“政治三力”，武装头脑、指导实践。全面加强党的建设，全面从严治党，加大党建工作与中心业务工作的结合力度，找准抓党建和促发展的最佳结合点，探索创新党建新模式、释发党建活力，以更加强力的党建工作成效推动企业高质量发展。

二是以世界一流为标准，加快推进碳化钨粉项目。要锚定打造国内领先世界一流的智能碳化钨粉生产线、成为中国碳化钨行业的标杆性生产线目标，以年底竣工投产为目标，以土建按时动工为节点，明确时间进度，制订阶段性控制节点，倒排计划，落实责任人，抓紧推进。

三是以人才引进为契机，打造与发展速度和质量相匹配的干部职工队伍。要加大从大专院校、科研院所、行业中引进领军技术人才、高级技术人才、高级技能人才、复合型管理人才，广开纳贤渠道，在管理、技术和科研各条战线，全面提升人才含量，助推企业各项管理工作再上新台阶，不断提升发展质量和水平。

四是以科技创新为引领，打造自动化、数字化工厂。要进一步挖掘智能制造系统的潜力，不断提高自动化运行的稳定性，要完成党建数字化上线，利用数字平台实现布置工作、督促过程、提示执行、记录资料、输出成果等功能，努力将郴州钨公司打造成可视化数字企业。

五是以铁腕为手段，狠抓健康安全环保工作。要深入贯彻席大大总书记关于安全生产及生态环保的重要论述，提高思想认识和政治站位，积极践行健康安全环保主体责任和社会责任，全面落实“党政同责、一岗双责”，以“四个一切”为前提，执行“两个一律”。

在优发国际2023年度工作会议上，谢康德总经理的工作报告系统总结了优发国际2022年八大亮点成绩，部署了2023年乃至更长一段时期重点工作，“七个聚焦”明确路径。李仲泽董事长的讲话强调目标任务是战略性、规划性的，也是奋斗目标，强调了“七个方面”重点工作。报告和讲话站位高、剖析深、举措实，是我们全年工作的遵循和方向。赣北钨业及时传达和学习了报告和讲话精神，并结合公司实际情况作出了相关部署。

2022年赣北钨业聚焦“规范管理提升”,深入推进精益管理、市场拓展、科技创新、人才培养、党建质量提升等方面工作，圆满完成了年度目标任务，各项经营指标刷新历史最好成绩，企业形象焕然一新。

2023年，我们将以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，全面落实集团公司、优发国际工作会议要求，围绕“规范管理固化年”要求，锚定建设“四个赣北”发展方向，力争完成APT产量12,000吨，实现销售收入17.2亿元，利润目标1,800万元，实现安全环保平稳可控。围绕上述目标，我们将以“六个导向”打造“六项引擎”，即：以强化安全生产管控为导向，打造能级提升高效引擎；以深入推进规范管理为导向，打造发展基础夯实引擎；以践行创新驱动战略为导向，打造智慧赋能引擎；以践行低碳转型理念为导向，打造绿色发展引擎；以重塑企业行业价值与品牌为导向，打造人才兴企引擎；以厚植高质量发展土壤为导向，打造党建领航引擎。

我们将坚持全方位内外对标，强化人才、技术、管理支撑，内部深度参与全产业链能级提升步伐和产业协同，外部继续积极开拓市场，持续推进规范管理固化、优化步伐，推动产品定制化、人员专业化、现场精益化、管控数字化进程，严控各类风险，全力构建公司核心竞争力，为优发国际全产业链高质量发展作出新贡献。